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O BOM LÍDER NÃO É BONZINHO

O BOM LÍDER NÃO É BONZINHO

Líder Bonzinho não é Bom Alguns líderes ou gestores, principalmente aqueles que estão exercendo um cargo ou função de liderança pela primeira vez, por motivos diversos, hesitam muito em ter uma abordagem mais firme com seus colaboradores. Mesmo quando é necessário. Isso não quer dizer que é preciso agir de forma intimidadora ou grosseira e sim, segura e assertiva. É o caso de um colaborador que sente-se bem com o próprio desempenho, mas na análise da diretoria, não apresenta...

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10 PERGUNTAS INCRÍVEIS QUE TODO LÍDER DEVE FAZER DIARIAMENTE

10 PERGUNTAS INCRÍVEIS QUE TODO LÍDER DEVE FAZER DIARIAMENTE

Como líderes de negócios, de pessoas, somos tentados a dar respostas, é mais rápido, é mais fácil. Mas essa não é a prática do autêntico líder coach. Extrair a resposta que está dentro das pessoas é o ideal para ter comprometimento, engajamento e resultados.  Mas só podemos ter respostas se fizermos perguntas. Pesquisas do psicólogo chileno e PhD. em psicologia Marciel Losada, mostra que as equipes de baixo desempenho são ótimas para darem respostas, mas não mostram a mesma...

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AS FORÇAS DAS VIRTUDES DE UM LÍDER

AS FORÇAS DAS VIRTUDES DE UM LÍDER

Antes de adentrarmos no assunto, queremos dizer que não defendemos partidos políticos ou classes sociais, nosso interesse é disseminar o conhecimento e as boas práticas de liderança positiva. Virtude não é algo ultrapassado? Até a alguns tempos atrás falar sobre virtudes era clamar em um deserto. Virtude era algo antigo, fora de moda, que significava ingenuidade, irrealismo ou ilusão. Durante séculos a palavra esteve associada à filosofia e a religião. Hoje, com o movimento da...

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LIDERANÇA POSITIVA: NOVOS TEMPOS, NOVOS MODELOS

LIDERANÇA POSITIVA: NOVOS TEMPOS, NOVOS MODELOS

A empresa é a orquestra, e o líder, o maestro. A única certeza que temos nessa vida é a da mudança. Estamos em constante evolução, muitas coisas que antes davam certo agora não funcionam mais. Isso se aplica tanto a todos nós de maneira individual e principalmente às organizações. Elas são obrigadas a mudar, diante das crises, recessões, fusões ou simplesmente porque precisam se reinventar a cada instante. Mostrar algo novo para o cliente, demonstrar liderança no mercado...

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RELACIONAMENTO INTERPESSOAL: MAIOR DESAFIO DO LÍDER

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL: MAIOR DESAFIO DO LÍDER

Os líderes do séculos XXI enfrentam muitos desafios em suas posições. O relacionamento interpessoal com os colaboradores é o maior deles devido ao crescimento de três fatores que antes não eram tão recorrentes nas equipes de trabalho: ampliação da diversidade, colaboradores temporários e expressão das emoções no trabalho. Vamos ver sobre cada um deles: 1) Diversidade da Equipe de Trabalho A expressão a diversidade da equipe de trabalho tornou-se popular a partir dos anos 2....

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PROATIVIDADE: VOCÊ FAZ O QUE É PRECISO FAZER?

PROATIVIDADE: VOCÊ FAZ O QUE É PRECISO FAZER?

Muitas pessoas têm ideias, são criativas, mas geralmente não avançam porque não conseguem colocá-las em prática e levá-las até o fim. É preciso mais que ter ideias e enxergar oportunidades. É necessário ter automotivação para fazer as coisas acontecerem, realizar o que é preciso, independente de pressões externas. É, literalmente, colocar a “mão na massa”. O ensaio “Mensagem para Garcia” do filósofo Elbert Hubbart é uma lição clássica de iniciativa. Hubbard cont...

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COMO MANTER A AMIZADE E O PROFISSIONALISMO

COMO MANTER A AMIZADE E O PROFISSIONALISMO

A explicação remonta a brilhante história da própria empresa de mais de 50 anos, onde trabalham também pessoas da família. É bastante comum em ambientes onde as pessoas convivem por tanto tempo existir um relacionamento afetivo informal e pessoal entre elas, o que poderia gerar uma falta de profissionalismo. Mas é exatamente o contrário que presenciamos, existindo naquela organização, um clima combinado de amizade e profissionalismo. Não se pode criar esse ambiente por decreto, é...

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O QUE É SER UM LÍDER COACH

O QUE É SER UM LÍDER COACH

Nunca houve tanta necessidade de profissionais qualificados e líderes para lidar com a complexidade tecnológica e humana dos dias de hoje. O líder coach surge como uma resposta a essa necessidade. Faltam Líderes Pesquisa realizada pelo Estadão em 2012 revelou que 87% dos diretores afirmam que as organizações brasileiras não possuem líderes suficientes para trabalhar com os desafios atuais e futuros das organizações. Outra pesquisa realizada no mesmo ano pelo Mckinsey Global Ins...

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CARACTERÍSTICAS DAS EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

CARACTERÍSTICAS DAS EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

Trabalho em Equipe ou Trabalho em Grupo? Trabalho em equipe não é um assunto novo. Historicamente, o ser humano vem trabalhando em sociedade desde que descobriu que o trabalho em equipe gera ganhos impossíveis de ser alcançados em relação ao trabalho individual. Mesmo assim é bastante comum as pessoas se referirem a grupo e equipe como se fossem sinônimos. Não o são, aliás, a diferença é significativa. O primeiro significa a união de um ou mais indivíduos que compartilham info...

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