{"id":25484,"date":"2014-05-11T20:02:00","date_gmt":"2014-05-11T23:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/o-medo-e-o-sentido-da-mudanca\/"},"modified":"2014-05-11T20:02:00","modified_gmt":"2014-05-11T23:02:00","slug":"o-medo-e-o-sentido-da-mudanca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/o-medo-e-o-sentido-da-mudanca\/","title":{"rendered":"O MEDO E O SENTIDO DA MUDAN\u00c7A"},"content":{"rendered":"\n

Mudan\u00e7a: ela acontece com ou sem o nosso consentimento.<\/strong><\/em><\/p>\n

Inicialmente, sair da zona de conforto \u00e9 um grande problema para a maioria dos seres humanos.\u00a0<\/p>\n

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Estat\u00edsticas apontam que 80% da efic\u00e1cia diminui ou desaparece quando as pessoas se deparam com situa\u00e7\u00f5es imprevis\u00edveis. Somente somente 20% se mant\u00e9m competentes em ambientes de instabilidade e mudan\u00e7as.<\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00c9 evidente que o mundo est\u00e1 em movimento e transforma\u00e7\u00e3o constante. Quantas coisas deixaram de existir e quantas surgiram somente nos \u00faltimos anos?\u00a0<\/p>\n

In\u00fameras inven\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas revolucion\u00e1rias tornaram-se obsoletas ou ent\u00e3o foram substitu\u00eddas por outras melhores em prazos relativamente curtos. \u00c9 o exemplo da m\u00e1quina de escrever, do toca-discos, da secret\u00e1ria eletr\u00f4nica, do fax, os disquetes, do videocassete, da m\u00e1quina Polaroid etc.<\/p>\n

Mas n\u00e3o precisamos ir t\u00e3o longe, no seu trabalho, na sua vida, quantas coisas mudaram somente nos \u00faltimos seis meses?<\/p>\n

A \u00danica Certeza \u00e9 a da Incerteza<\/h2>\n

De fato, vivemos na era das novas ideias, dos novos arranjos familiares, das novas tecnologias, das incertezas, da reconfigura\u00e7\u00e3o e dos desconfortos. Jamais Cascio chamou esse fen\u00f4meno de Mundo BANI<\/a>.<\/p>\n

Assim, a \u00fanica certeza que temos na vida s\u00e3o as mudan\u00e7as. Elas s\u00e3o inevit\u00e1veis, por isso \u00e9 necess\u00e1rio, al\u00e9m da adapta\u00e7\u00e3o, observar as transforma\u00e7\u00f5es antes que ocorram e estarmos preparados para o que vir\u00e1. Afinal, o que \u00e9 mais f\u00e1cil, prevenir ou apagar o inc\u00eandio?<\/strong><\/p>\n

Sem d\u00favida, sejam elas Inevit\u00e1veis ou necess\u00e1rias, as mudan\u00e7as assustam a maioria das pessoas. O apego ao passado pode piorar ainda mais a situa\u00e7\u00e3o.\u00a0<\/p>\n

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Enquanto ele (o passado) for o protagonista da sua vida, carreira e neg\u00f3cios, voc\u00ea ser\u00e1 v\u00edtima e estar\u00e1 preso a ele.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Por isso \u00e9 preciso ter disposi\u00e7\u00e3o para perceber o lado positivo da mudan\u00e7a.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Nesse contexto, algumas perguntas precisam ser respondidas e quanto antes, melhor:\u00a0<\/p>\n

– Qual \u00e9 a nossa realidade atual (Estado A)<\/em><\/strong><\/p>\n

– Qual \u00e9 a nova realidade (Estado B)?<\/em><\/strong><\/p>\n

– Como mudamos essa realidade (como passamos do Estado A para o Estado B)?<\/em><\/strong><\/p>\n

– H\u00e1 algo que podemos fazer em antecipa\u00e7\u00e3o \u00e0 essa mudan\u00e7a?<\/em><\/strong><\/p>\n

– Como transformar incertezas em oportunidades?<\/em><\/strong><\/p>\n

– Nos momentos de turbul\u00eancia, de press\u00e3o, de mudan\u00e7as, como podemos entregar melhores resultados?<\/em><\/strong><\/p>\n

Se houver ao que possa ser feito, fa\u00e7a, comece por voc\u00ea. Seja voc\u00ea mesmo ou junto do seu time.<\/p>\n

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Afinal, como em todo trajeto, existe um in\u00edcio.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n

A seguir, vamos citar um dos exemplos cl\u00e1ssicos utilizados na Administra\u00e7\u00e3o para exemplificar as mudan\u00e7as.<\/p>\n

A Estrat\u00e9gia do Oceano Azul<\/h2>\n

A exemplo disso, o livro ” A Estrat\u00e9gia do Oceano Azul” descreve que uma organiza\u00e7\u00e3o pode se posicionar estrategicamente diante da concorr\u00eancia, justamente afastando-se dela.<\/p>\n

Ao abandonar a zona de conforto dos mercados conhecidos (oceano vermelho)<\/strong>, as empresas devem ser criativas e buscar mercados com potencial de crescimento (oceano azul)<\/strong>. A obra cita o exemplo de v\u00e1rias empresas que sa\u00edram do oceano vermelho da disputa e passaram para o oceano azul da novidade e da mudan\u00e7a.<\/p>\n

Uma delas \u00e9 o Cirque du Soleil<\/a>, exemplo que sempre cito em meus treinamentos porque modificou definitivamente a experi\u00eancia circense, criando uma nova forma de entretenimento ao vivo.<\/p>\n

H\u00e1 30 anos atr\u00e1s quem poderia imaginar um circo sem animais, com trilhas sonoras, sofistica\u00e7\u00e3o intelectual e a riqueza art\u00edstica do teatro?<\/p>\n

Logo, foi assim, enxergando oportunidades e antecipando-se \u00e0s mudan\u00e7as (no futuro o p\u00fablico repudiaria a explora\u00e7\u00e3o de animais) que o Cirque du Soleil se transformou no fen\u00f4meno que \u00e9 hoje.<\/p>\n

O Sentido da Mudan\u00e7a<\/h2>\n

Sem d\u00favida,\u00a0 o objetivo principal da mudan\u00e7a consiste em partir do estado A (presente) para o Estado B (futuro).<\/p>\n

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Sob essa perspectiva a mudan\u00e7a \u00e9 uma oportunidade de ser melhor pois o futuro \u00e9 pr\u00f3spero e abundante para quem est\u00e1 preparado, tem predisposi\u00e7\u00e3o a mudan\u00e7a e sobretudo, souber lidar com a sua intensidade, velocidade e complexidade.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Assim, se hoje temos in\u00fameras facilidades em nossas vidas \u00e9 porque algu\u00e9m no passado pensou em como seriam nossas necessidades e desejos no futuro (hoje). Logo, temer ou resistir \u00e0s mudan\u00e7as n\u00e3o \u00e9 a melhor solu\u00e7\u00e3o, afinal, elas acabam acontecendo, independente da nossa vontade.<\/strong><\/p>\n

Pra finalizar, lembre-se: a primeira mudan\u00e7a come\u00e7a conosco. Fa\u00e7a a mudan\u00e7a que precisa por si mesmo. Afinal, mudar \u00e9 preciso e mais que isso, mudar faz sentido.<\/p>\n

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