{"id":25509,"date":"2013-12-10T18:50:00","date_gmt":"2013-12-10T20:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/valorizacao-e-reconhecimento-no-ambiente-de-trabalho\/"},"modified":"2013-12-10T18:50:00","modified_gmt":"2013-12-10T20:50:00","slug":"valorizacao-e-reconhecimento-no-ambiente-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/valorizacao-e-reconhecimento-no-ambiente-de-trabalho\/","title":{"rendered":"VALORIZA\u00c7\u00c3O E RECONHECIMENTO NO AMBIENTE DE TRABALHO"},"content":{"rendered":"

Valoriza\u00e7\u00e3o e Reconhecimento<\/strong><\/em><\/h1>\n

Voc\u00ea se sente apreciado pelas pessoas com quem trabalha?<\/strong><\/em><\/p>\n

Sente-se reconhecido pelas suas realiza\u00e7\u00f5es na empresa? <\/strong><\/em><\/p>\n

Sente-se valorizado pelo que que faz na empresa?<\/strong>
\n<\/em><\/p>\n

Se voc\u00ea respondeu “sim” \u00e0s tr\u00eas perguntas, a organiza\u00e7\u00e3o aonde trabalha provavelmente apresenta um clima organizacional harmonioso, de reconhecimento, valoriza\u00e7\u00e3o e afetividade.<\/p>\n

Entretanto, esse tipo de clima n\u00e3o significa um ambiente sem qualquer desordem ou desentendimentos. Mas quando algum problema ocorre \u00e9 o respeito e a colabora\u00e7\u00e3o de todos que prevalece em vez de julgamentos e cr\u00edticas destrutivas.<\/p>\n

Se respondeu “n\u00e3o”<\/strong> a uma ou \u00e0s duas perguntas pode estar trabalhando em um clima tenso, com forte cumprimento das normas, tendo como resultado puni\u00e7\u00f5es ou demiss\u00f5es.<\/p>\n

Valoriza\u00e7\u00e3o e a Autorrealiza\u00e7\u00e3o de Maslow<\/h2>\n

inicialmente \u00e9 importante dizer que a valoriza\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho \u00e9 essencial para eleva\u00e7\u00e3o da autoestima e motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores.\u00a0 O c\u00e9lebre psic\u00f3logo Abraham Maslow ao hierarquizar as necessidades humanas, colocou a realiza\u00e7\u00e3o pessoal e profissional em n\u00edveis superiores \u00e0s demais. Mas n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso, o engajamento \u00e9 decorrente da motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Segundo Maslow, a autorrealiza\u00e7\u00e3o profissional \u00e9:<\/p>\n

\n

A busca pessoal de cada indiv\u00edduo na tentativa de realizar seu pr\u00f3prio potencial e a se desenvolver continuamente como ser humano ao longo de toda a vida, por meio de atividades v\u00e1lidas e virtuosas.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n

Dessa forma, o ser humano tem necessidade intr\u00ednseca de sentir-se parte da equipe, da organiza\u00e7\u00e3o, de sentir-se querido, valorizado e reconhecido. Traz consigo uma grande vontade de crescer, busca novos conhecimentos, quer se destacar,\u00a0 ter sucesso na vida. E quando conquista algo, gosta de ser reconhecido por isso.<\/strong><\/a><\/p>\n

Pesquisa realizada pelo Minist\u00e9rio do Trabalho dos Estados Unidos revela que 64% dos profissionais, de faxineiras a presidentes de empresas<\/strong>, afirmam que deixam o emprego por n\u00e3o se sentirem valorizados.<\/p>\n

Em muitos casos \u00e9 comum os profissionais desenvolverem o estresse e at\u00e9 mesmo desligar-se da empresa quando n\u00e3o s\u00e3o valorizados\/apoiados emocionalmente por seus superiores.<\/p>\n

Cultura de Valoriza\u00e7\u00e3o e Reconhecimento<\/h2>\n

A cultura da valoriza\u00e7\u00e3o e reconhecimento no ambiente do trabalho nunca foi t\u00e3o importante e intensificada como nos dias de hoje. Nas redes sociais profissionais, esse recurso \u00e9 amplamente utilizado.<\/p>\n

Marc Effron, famoso escritor e desenvolvedor de talentos\u00a0 afirma que:<\/p>\n

N\u00e3o importa qu\u00e3o modestos sejamos, \u00e9 impressionante o quanto gostamos de ouvir elogios sobre nossas capacidades e realiza\u00e7\u00f5es.<\/p><\/blockquote>\n

A necessidade humana de reconhecimento \u00e9 t\u00e3o grande ainda segundo Effron, “mesmo quando sabemos que est\u00e3o sendo falsos conosco, ainda assim nos sentimos bem com os elogios”.<\/p>\n

No entanto, recomendamos a valoriza\u00e7\u00e3o e o reconhecimento seja feita de forma genu\u00edna\/natural e n\u00e3o for\u00e7ada ou somente por bajula\u00e7\u00e3o. N\u00e3o se deve valorizar um colaborador\u00a0 sem motivo ou somente quando precisa dele.<\/p>\n

Para a aprecia\u00e7\u00e3o e o reconhecimento serem eficientes no trabalho, eles devem ser individualizados e concedidos pessoalmente. Cada profissional \u00e9 \u00fanico, sendo o elogio um feedback valioso e uma das formas mais eficientes de reconhecimento.<\/p>\n

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