\u00c9 ineg\u00e1vel que a globaliza\u00e7\u00e3o, a\u00a0 modernidade e a internet trouxeram uma s\u00e9rie de benef\u00edcios para a humanidade. Dist\u00e2ncias foram vencidas, fronteiras foram derrubadas. Em qualquer lugar, com apenas um clique o ser humano tem um mundo inteiro \u00e0 sua frente. Mas ser\u00e1 que isso mostra\u00a0 avan\u00e7o real ou estagna\u00e7\u00e3o?<\/p>\n
O fato \u00e9 que todas facilidades deixaram as pessoas mais pregui\u00e7osas, na zona de conforto.<\/p>\n
Se antes para aprender algo novo era necess\u00e1rio ler livros, revistas, pesquisar em enciclop\u00e9dias, atualmente temos o Google e a Wikip\u00e9dia. Para ir a qualquer lugar basta acessar o GPS. Os telefones est\u00e3o gravados na mem\u00f3ria do celular, no whatsapp, quase ningu\u00e9m sabe o n\u00famero do outro, o que precisamos saber est\u00e1 no \u201cnotebook\u201d, no \u201ctablet\u201d ou no \u201csmartphone\u201d.<\/p>\n
Um cliente me relatou que certo dia seu computador estava com um problema que ele n\u00e3o conseguia resolver, estava nervoso, disso dependia um trabalho importante que entregaria no dia seguinte. Chamou o t\u00e9cnico, mas este n\u00e3o pode atend\u00ea-lo naquele momento. Ent\u00e3o ele mesmo tentou resolver a situa\u00e7\u00e3o. Ap\u00f3s algumas horas de muita pesquisa e empenho, o problema foi solucionado. Isso lhe causou uma grande satisfa\u00e7\u00e3o. \u201cNunca pensei que fosse capaz de resolver aquele problema, era muito dif\u00edcil, mas consegui. Aprendi sozinho\u201d, comentou radiante.<\/p>\n
\u00c9 claro que esse fato n\u00e3o pode ser generalizado. N\u00e3o v\u00e1 resolver um problema el\u00e9trico na sua casa se voc\u00ea n\u00e3o entende nada do assunto. A quest\u00e3o \u00e9 que muitas vezes, por comodismo, o ser humano faz perguntas ao outro sobre situa\u00e7\u00f5es que ele mesmo deveria saber pesquisar ou descobrir sozinho.<\/p>\n
Nesse mundo de imediatismo \u00e9 mais f\u00e1cil ler uma resenha em vez do livro todo. Isso permite uma vis\u00e3o r\u00e1pida da situa\u00e7\u00e3o, mas tira a capacidade de entender, de pesquisar, de tirar as pr\u00f3prias conclus\u00f5es. O ser humano foi feito para pensar. Corroborando com essa informa\u00e7\u00e3o cite-se Descartes, fil\u00f3sofo franc\u00eas, autor de umas das mais c\u00e9lebres frases:<\/p>\n
\nPenso, logo existo.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Nas organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 muito comum as pessoas pedirem informa\u00e7\u00f5es o tempo todo para seus pares ou superiores. \u00c9 mais f\u00e1cil, mais r\u00e1pido, mais seguro. Aquele que pensa que ao dar respostas ou resolver problemas do outro est\u00e1 ajudando, se engana.<\/p>\n
\nOferecer respostas \u00e9 diferente de ensinar.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Gestores Centralizadores<\/h2>\n
Quando o ser humano n\u00e3o raciocina, executa as coisas mecanicamente, fica no piloto autom\u00e1tico o tempo todo e deixa de usar sua mente. O bom gestor d\u00e1 apoio, mas n\u00e3o respostas. Ensina, mas n\u00e3o faz o que \u00e9 responsabilidade do outro. Imaginemos como seria se nossos pais n\u00e3o tivessem nos ensinado a andar, a falar, a comer sozinhos. Nunca ter\u00edamos evolu\u00eddo, estar\u00edamos todos regredidos.<\/p>\n
Por outro lado, muitos gestores sentem-se \u00fateis e orgulhosos quando s\u00e3o consultados pela sua equipe constantemente, identificando-se valorizados, e imprescind\u00edveis. Quando saem de f\u00e9rias (quando saem) n\u00e3o se desconectam da organiza\u00e7\u00e3o e s\u00e3o acionados o tempo todo. Criam eles mesmos uma cultura de depend\u00eancia, de centraliza\u00e7\u00e3o. Parece que nada funciona direito sem a sua presen\u00e7a. Os pap\u00e9is se avolumam na sua mesa \u00e0 espera do seu retorno. O que de in\u00edcio parece ser algo positivo, j\u00e1 que ele est\u00e1 sempre dispon\u00edvel, ao longo do tempo \u00e9 mon\u00f3tono e desgastante para ambas as partes. O gestor se sente sobrecarregado e o colaborador estagnado.<\/p>\n
Entraves ao Desenvolvimento<\/h2>\n
Reflita agora essas duas situa\u00e7\u00f5es: o mundo moderno que oferece informa\u00e7\u00f5es r\u00e1pidas e ao mesmo tempo comodismo e por outro lado, gestores centralizadores que gostam de ser procurados, se sentem seguros e inteligentes.<\/p>\n
Torna-se bastante dif\u00edcil se desenvolver nesse ambiente. Se voc\u00ea \u00e9 daqueles que fazem perguntas em vez de procurar respostas ou se \u00e9 aquele gestor que oferece respostas em vez de desenvolver as pessoas, est\u00e1 na hora de repensar suas atitudes.<\/p>\n
Uma organiza\u00e7\u00e3o perene precisa de desenvolvimento, de pessoas proativas e criativas, que gostem de inovar nos m\u00e9todos de trabalho, que criem solu\u00e7\u00f5es, que estejam motivadas e focadas nos resultados.<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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