{"id":25545,"date":"2017-03-03T21:28:00","date_gmt":"2017-03-04T00:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/erros-comuns-no-recrutamento-e-selecao-por-competencias\/"},"modified":"2017-03-03T21:28:00","modified_gmt":"2017-03-04T00:28:00","slug":"erros-comuns-no-recrutamento-e-selecao-por-competencias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/erros-comuns-no-recrutamento-e-selecao-por-competencias\/","title":{"rendered":"9 ERROS COMUNS NO RECRUTAMENTO E A SELE\u00c7\u00c3O POR COMPET\u00caNCIAS"},"content":{"rendered":"\n

Com o mercado aquecido ou mesmo em tempos de crise, um dos principais desafios para os selecionadores de pessoas e as empresas \u00e9 captar profissionais dotados de compet\u00eancias (conhecimentos, habilidades, atitudes, valores e entrega – CHAVE) que correspondam n\u00e3o s\u00f3 a fun\u00e7\u00e3o, mas aos neg\u00f3cios e estrat\u00e9gias da empresa j\u00e1 que \u00e9 por meio deles que os objetivos organizacionais s\u00e3o atingidos.<\/p>\n\n

\n

Mesmo com m\u00e3o de obra excedente no mercado, com o desemprego nas alturas,  ainda \u00e9 complicado selecionar o profissional certo que as empresas necessitam.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Na urg\u00eancia em de contratar um profissional muitas organiza\u00e7\u00f5es enfatizam o recrutamento e negligenciam a sele\u00e7\u00e3o. O recrutamento inclui anunciar a vaga, tornando-a atrativa para os candidatos interessados, buscando-os dentro ou fora da organiza\u00e7\u00e3o, j\u00e1 a sele\u00e7\u00e3o \u00e9 contratar o melhor dentre eles.<\/p>\n

Quando o processo todo \u00e9 feito corretamente, garante a entrada de pessoas com compet\u00eancias necess\u00e1rias para desempenhar a fun\u00e7\u00e3o e quando feito inadequadamente pode gerar altos custos para as empresas j\u00e1 que problemas como diminui\u00e7\u00e3o da produtividade, absente\u00edsmo, e alta rotatividade podem ocorrer ao longo do tempo.<\/p>\n

\u00c9 muito comum as organiza\u00e7\u00f5es, principalmente as pequenas, negligenciarem o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, fazendo os pr\u00f3prios empreendedores esse trabalho.  Muitos acreditam que estar\u00e3o economizando. Mas na realidade est\u00e3o fazendo a sele\u00e7\u00e3o de forma experimental e \u201ccaseira\u201d.<\/p>\n\n

\n

O fato \u00e9 que o cuidado no processo seletivo \u00e9 fundamental para uma boa gest\u00e3o de pessoas, \u00e9 a porta de entrada para os bons ou maus talentos. Uma sele\u00e7\u00e3o ruim pode prejudicar demasiadamente a empresa, n\u00e3o falamos somente do dinheiro investido, mas principalmente do tempo perdido com ambienta\u00e7\u00e3o e treinamento que nunca mais retornam para a empresa.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Podemos resumir tudo isso em tr\u00eas problemas graves que citaremos a seguir.<\/p>\n\n

3 Problemas Graves ao Contratar a Pessoa Errada<\/h2>\n

Sempre se acreditou que o pior que uma sele\u00e7\u00e3o equivocada poderia provocar era a contrata\u00e7\u00e3o da pessoa errada, mas essa \u00e9 a terceira pior situa\u00e7\u00e3o<\/strong>. Dois problemas ainda mais graves s\u00e3o: (1) n\u00e3o reconhecer e  deixar de contratar a pessoa certa, permitindo que esse candidato ideal passe despercebido pelo processo de sele\u00e7\u00e3o e (2) deixar a pessoa errada no cargo por tempo demais. (CHARAN, DROTTER, NOEL, 2012).<\/p>\nTudo isso pode ser evitado quando detectamos os erros e agimos antes que eles aconte\u00e7am.\n

9 Erros Comuns no Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Alguns erros cometidos no processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o podem e devem ser evitados, tais como:<\/p>\n\n

    \n \t
  1. Falta de planejamento.<\/li>\n \t
  2. Incompreens\u00e3o das caracter\u00edsticas, habilidades, aptid\u00f5es e conhecimentos necess\u00e1rios para a fun\u00e7\u00e3o.<\/li>\n \t
  3. Selecionador despreparado, sem \u201cknow-how\u201d para realizar um processo seletivo.<\/li>\n \t
  4. Aus\u00eancia de an\u00e1lise curricular pr\u00e9via.<\/li>\n \t
  5. Realiza\u00e7\u00e3o de entrevistas em locais tumultuados e impr\u00f3prios.<\/li>\n \t
  6. Fazer \u201cterrorismo\u201d com os candidatos, deixando-os nervosos e tensos.<\/li>\n \t
  7. Ter preconceitos e julgamentos pessoais que interfiram na entrevista e sele\u00e7\u00e3o.<\/li>\n \t
  8. N\u00e3o ser transparente ou omitir informa\u00e7\u00f5es referente as atribui\u00e7\u00f5es do cargo, remunera\u00e7\u00e3o, benef\u00edcios e a pr\u00f3pria cultura da organiza\u00e7\u00e3o.<\/li>\n \t
  9. Contratar profissionais no imediatismo.<\/li>\n<\/ol>\n

    Sele\u00e7\u00e3o por Compet\u00eancias<\/h2>\n

    Muito embora a sele\u00e7\u00e3o por compet\u00eancias exista desde os anos, 80, podemos dizer que somente agora que estamos na era das compet\u00eancias.\n<\/strong><\/p>\n

    E na sele\u00e7\u00e3o por compet\u00eancias, os problemas de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o como esses citados anteriormente s\u00e3o minimizados. Paradoxalmente, \u00e9 necess\u00e1rio compet\u00eancias especiais do pr\u00f3prio selecionador, tais como:  saber planejar-se, executar o mapeamento das compet\u00eancias necess\u00e1rias para a fun\u00e7\u00e3o, compreender os perfis comportamentais, entender os neg\u00f3cios da empresa e  atuar em sinergia com outros departamentos, principalmente em conjunto com os gestores respons\u00e1veis pela \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o do futuro profissional.<\/p>\n\n

    \n

    Na sele\u00e7\u00e3o por compet\u00eancias o recrutamento\/sele\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 tarefa somente da \u00e1rea de recursos humanos. \u00c9 uma responsabilidade conjunta.<\/p>\n<\/blockquote>\n

    Uma avalia\u00e7\u00e3o mais profunda, orientada para o futuro, por meio de entrevistas estruturadas e assessments, permitem verificar a adequa\u00e7\u00e3o de uma pessoa ao perfil de compet\u00eancias de determinado cargo. Simula\u00e7\u00f5es que mostrem as atitudes do profissional em determinadas situa\u00e7\u00f5es do dia a dia e escalas de compet\u00eancias s\u00e3o muitos \u00fateis nesse processo.<\/p>\n

    Quando isso \u00e9 feito, as organiza\u00e7\u00f5es contratam profissionais com maior CHAVE, trazendo para si pessoas que possam desenvolver seu potencial de forma cont\u00ednua, realizando fun\u00e7\u00f5es pertinentes ao cargo com efici\u00eancia, efic\u00e1cia e responsabilidade. Esse m\u00e9todo de sele\u00e7\u00e3o busca trabalhar com um foco bem definido, em que selecionadores e requisitantes dos profissionais devem se comunicar de forma clara e objetiva.<\/p>\n\n

    \n

    A grande diferen\u00e7a da sele\u00e7\u00e3o por compet\u00eancias \u00e9 que ela n\u00e3o se fundamenta na intui\u00e7\u00e3o ao escolher um candidato, mas se orienta por fatores reais e mensur\u00e1veis, oferecendo maior seguran\u00e7a e assertividade na contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Com o mercado aquecido ou mesmo em tempos de crise, um dos principais desafios para os selecionadores de pessoas e as empresas \u00e9 captar profissionais dotados de compet\u00eancias (conhecimentos, habilidades, atitudes, valores e entrega – CHAVE) que correspondam n\u00e3o s\u00f3 a fun\u00e7\u00e3o, mas aos neg\u00f3cios e estrat\u00e9gias da empresa j\u00e1 que \u00e9 por meio deles […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":25546,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,37,30],"tags":[261,262,263],"class_list":["post-25545","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-comportamento","category-gestao-de-pessoas","category-gestao-negocios-e-empreendedorismo","tag-competencias","tag-recrutamento","tag-selecao"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25545","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25545"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25545\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25546"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25545"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25545"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25545"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}