{"id":25549,"date":"2019-01-20T18:10:00","date_gmt":"2019-01-20T20:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/6-dicas-para-melhorar-o-clima-organizacional\/"},"modified":"2019-01-20T18:10:00","modified_gmt":"2019-01-20T20:10:00","slug":"6-dicas-para-melhorar-o-clima-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/6-dicas-para-melhorar-o-clima-organizacional\/","title":{"rendered":"6 FATORES QUE INTERFEREM NO CLIMA ORGANIZACIONAL"},"content":{"rendered":"

6 fatores que interferem no clima de uma empresa.<\/strong><\/em><\/p>\n

Inicialmente, o clima organizacional \u00e9 o conjunto de valores e atitudes, sentimentos e padr\u00f5es de comportamento<\/strong> que as pessoas partilham a respeito da organiza\u00e7\u00e3o e do ambiente de trabalho.<\/p>\n

Nesse sentido, o clima pode ser tanto negativo, quanto positivo.<\/strong><\/p>\n

Clima Organizacional Positivo<\/h2>\n

Quando o ambiente \u00e9 positivo e construtivo, existe a satisfa\u00e7\u00e3o, a responsabilidade, a motiva\u00e7\u00e3o e maior desempenho dos profissionais.<\/p>\n

Assim, ele \u00e9 t\u00e3o importante quanto outros fatores de incentivo dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

\n

O clima \u00e9 t\u00e3o significativo quanto as quest\u00f5es salariais.<\/p>\n<\/blockquote>\n

E n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso. O clima organizacional \u00e9 um dos componentes respons\u00e1veis pela reten\u00e7\u00e3o ou perda dos talentos das organiza\u00e7\u00f5es. <\/strong><\/p>\n

Existem in\u00fameros relatos de profissionais que optam em desligar-se da empresa, ganhar menos e at\u00e9 ficar desempregados<\/strong> para livrarem-se de um clima ruim.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, ele \u00e9\u00a0 considerado um dos pilares para o crescimento, sucesso e ganho de competitividade empresarial.<\/p>\n

Por isso, \u00e9 importante zelar e incentivar um clima organizacional positivo na empresa, <\/strong>come\u00e7ando por entender o que interfere nele.<\/p>\n

6 Fatores que Interferem Negativamente no Clima Organizacional<\/h2>\n

Destaquem-se 6 fatores que interferem negativamente no clima organizacional:<\/p>\n

1) Falta de adapta\u00e7\u00e3o \u00e0 cultura da empresa<\/h3>\n

Ocorre quando o colaborador n\u00e3o se identifica com a cultura da organiza\u00e7\u00e3o, nem com a sua miss\u00e3o, vis\u00e3o e objetivos.<\/p>\n

Por isso \u00e9 t\u00e3o importante j\u00e1 durante a sele\u00e7\u00e3o, investigar se ele est\u00e1 alinhado com os princ\u00edpios da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Se o colaborador n\u00e3o se identifica com eles, ao longo do tempo comporta-se de forma improdutiva, desrespeitando as regras e normas da empresa <\/strong>e disseminando a negatividade entre os seus membros.<\/p>\n

2) Aus\u00eancia de pesquisas diagn\u00f3sticas de clima organizacional<\/h3>\n

Deveria ser b\u00e1sico, mas muitas empresas nada fazem para investigar a origem do clima ruim dentro delas.<\/p>\n

Para saber como anda o clima na empresa \u00e9 preciso aproxima\u00e7\u00e3o com o que os colaboradores pensam.<\/p>\n

Assim, \u00e9 necess\u00e1rio aplicar pesquisas que identifiquem as expectativas, anseios e necessidades dos funcion\u00e1rios para compreender suas aspira\u00e7\u00f5es e percep\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Por meio delas \u00e9 poss\u00edvel mensurar a realidade do ambiente de trabalho e assim, estabelecer as estrat\u00e9gias.<\/p>\n

3) L\u00edderes despreparados<\/h3>\n

Nem toda pessoa investida em um cargo de lideran\u00e7a est\u00e1 preparada para liderar.<\/p>\n

Um l\u00edder despreparado pode tornar a equipe desmotivada e insatisfeita.<\/p>\n

Dessa forma, o papel dos l\u00edderes requer o exerc\u00edcio constante do bom relacionamento interpessoal e do coaching. <\/em>Da mesma forma, \u00e9 importante cuidar da intelig\u00eancia emocional para enfrentar as adversidades que certamente vir\u00e3o.<\/p>\n

4) Tratar as pessoas como coisas<\/h3>\n

Pessoas s\u00e3o pessoas e precisam ser vistas como seres humanos, de forma a respeitar suas opini\u00f5es, individualidades e necessidades.<\/p>\n

Elas n\u00e3o s\u00e3o somente coisas ou um recurso qualquer como m\u00f3veis, cadeiras ou um ativo imobilizado.<\/p>\n

N\u00e3o s\u00e3o para serem usadas para suprir a demanda organizacional e depois, descartadas.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, quando percebem que est\u00e3o sendo usadas, elas apresentam um comportamento contraproducente. Mais humanidade, por favor!<\/strong><\/p>\n

5) Comunica\u00e7\u00e3o Ineficaz<\/h3>\n

A organiza\u00e7\u00e3o que n\u00e3o incentiva a comunica\u00e7\u00e3o assertiva, abre espa\u00e7o para a rede de rumores (fofocas, intrigas). <\/span><\/p>\n

Assim, a comunica\u00e7\u00e3o precisa ser objetiva, transparente, sem desvios ou barreiras, caso contr\u00e1rio, o vazio informacional \u00e9 preenchido por meio dos “achismos<\/em> ou do “eu ouvi falar que<\/em>…”.\u00a0<\/span><\/p>\n

6) Baixa Qualidade de Vida no Trabalho<\/h3>\n

N\u00e3o h\u00e1 clima organizacional positivo se a empresa n\u00e3o apoia, valoriza e incentiva a\u00a0 qualidade de vida dos trabalhadores.<\/p>\n

Isso inclui qualidade na sa\u00fade f\u00edsica, emocional e incentivo a h\u00e1bitos de vida saud\u00e1veis que promovam sa\u00fade e bem-estar.<\/p>\n

Sem d\u00favida, eliminando as 6 interfer\u00eancias acima, certamente as organiza\u00e7\u00f5es ter\u00e3o um clima mais positivo.<\/strong><\/p>\n

E finalmente, se desejam ser competitivas e perenes, elas devem cuidar e reter seus talentos, n\u00e3o somente por meio de quest\u00f5es salariais<\/strong>, mas tamb\u00e9m, atrav\u00e9s de um ambiente de trabalho saud\u00e1vel.<\/strong><\/p>\n

No v\u00eddeo abaixo falo como a Psicologia Positiva pode melhorar o clima organizacional da sua empresa. Clique aqui para inscrever-se em nosso canal do Youtube.<\/a><\/p>\n