{"id":25582,"date":"2019-02-26T14:46:21","date_gmt":"2019-02-26T17:46:21","guid":{"rendered":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/indicadores-de-sucesso-de-um-processo-de-coaching\/"},"modified":"2019-02-26T14:46:21","modified_gmt":"2019-02-26T17:46:21","slug":"indicadores-de-sucesso-de-um-processo-de-coaching","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/indicadores-de-sucesso-de-um-processo-de-coaching\/","title":{"rendered":"INDICADORES DE SUCESSO DE UM PROCESSO DE COACHING"},"content":{"rendered":"\n

Muitas vezes os indicadores de sucesso de um processo de coaching n\u00e3o s\u00e3o claros, por isso \u00e9 fundamental conhec\u00ea-los.<\/p>\n

Sobre o Coaching<\/h2>\n

A princ\u00edpio, sabe-se que o coaching<\/a> \u00e9 um dos m\u00e9todos de desenvolvimento humano mais eficientes que existem. Ele traz resultados ben\u00e9ficos, com alto custo-benef\u00edcio para os envolvidos e na velocidade que o mundo precisa.<\/p>\n

Autores e pesquisadores nacionais e internacionais s\u00e3o categ\u00f3ricos em utilizar e recomendar o coaching para o desenvolvimento profissional.<\/strong><\/p>\n

E n\u00f3s mesmos no Instituto ISI INFINITY<\/a> utilizamos esse processo em nossos atendimentos e ensinamos sobre ele em nossos cursos, tendo muito sucesso em nossa empreitada.<\/p>\n

Muito embora o coaching seja uma metodologia excelente, nem todos os processos de coaching s\u00e3o bem-sucedidos.<\/strong><\/p>\n

Mas se o coach n\u00e3o sabe quais resultados podem mostrar a efetividade do processo, dificilmente saber\u00e1 se ele est\u00e1 sendo ou se foi bom ou n\u00e3o.<\/strong><\/p>\n

Tr\u00eas Indicadores de Sucesso no Processo de Coaching<\/h2>\n
\n
Antes de tudo, \u00e9 importante compreender lembrar que coaching \u00e9 um processo e n\u00e3o um evento.\u00a0Logo, o coaching \u00e9 a jornada<\/strong>. Coach \u00e9 quem conduz o processo<\/strong>. E coachee \u00e9 o cliente<\/strong>, quem recebe o coaching.<\/strong>\u00a0<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Com efeito, enumeramos tr\u00eas elementos que indicam o sucesso de um processo de coaching:<\/div>\n

1. Efici\u00eancia<\/h3>\n

O coach deve ter conhecimento, utilizar ferramentas\u00a0 e procedimentos adequados e garantir a qualidade de todo o processo.<\/p>\n

N\u00e3o basta somente ter sess\u00f5es de coaching. \u00c9 necess\u00e1rio entender o que, como e quando utilizar e o que deseja obter a partir delas.\u00a0<\/p>\n

2. Efic\u00e1cia<\/h3>\n

O o coaching precisa atingir o resultado prometido e esperado pelo cliente, pode parecer \u00f3bvio, mas nem todos conseguem.<\/p>\n

Existem dois tipos de meta. Uma delas \u00e9 a meta de resultado.\u00a0<\/strong>Esse tipo de meta ser\u00e1 vis\u00edvel ao ser atingida no per\u00edodo do processo. \u00c9 o caso do desenvolvimento de um novo comportamento ou habilidade, por exemplo.<\/p>\n

A outra \u00e9 a meta do processo<\/strong>, \u00e9 o caso de deixar o cliente no caminho certo. Essa meta n\u00e3o ser\u00e1 atingida durante o processo, mas ser\u00e1 dado o seu in\u00edcio e o cliente estar\u00e1 no caminho de atingi-la. \u00c9 o caso de conseguir uma promo\u00e7\u00e3o, um novo emprego, etc.\u00a0<\/p>\n

3. Efetividade<\/h3>\n

O coach deve conscientizar o coachee a responsabilizar-se pelo impacto do seu desempenho no ambiente.<\/p>\n

Por isso, deve estar atento \u00e0s respostas que ele emite e certificar-se, sempre que poss\u00edvel da ecologia do processo, ou seja, se ele est\u00e1 sendo ben\u00e9fico para todos os envolvidos, n\u00e3o prejudicando ningu\u00e9m.\u00a0\u00a0<\/p>\n

Esses tr\u00eas elementos em conjunto<\/strong> s\u00e3o fortes indicadores de sucesso do coaching. Tenha-os em mente durante todo o processo.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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