{"id":25643,"date":"2018-06-09T19:50:43","date_gmt":"2018-06-09T22:50:43","guid":{"rendered":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/como-elogiar-da-maneira-correta\/"},"modified":"2018-06-09T19:50:43","modified_gmt":"2018-06-09T22:50:43","slug":"como-elogiar-da-maneira-correta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/como-elogiar-da-maneira-correta\/","title":{"rendered":"COMO ELOGIAR DA MANEIRA CORRETA"},"content":{"rendered":"\n

Sempre que for poss\u00edvel, elogie pessoas do seu c\u00edrculo de relacionamento.<\/strong><\/p>\n

Inicialmente, \u00e9 importante dizer que o elogio \u00e9 bem vindo em todas as \u00e1reas da nossa vida. Em casa, na escola ou no trabalho, \u00e9 importante manifestar nossa aprecia\u00e7\u00e3o pelas conquistas e esfor\u00e7os dos outros.\u00a0Ademais, da crian\u00e7a ao adulto, da faxineira ao diretor, todos gostam de ser elogiados e reconhecidos.<\/strong><\/p>\n

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N\u00e3o por acaso, nas organiza\u00e7\u00f5es, os colaboradores novatos precisam muito de elogios. O est\u00edmulo os ajudam a se manter otimistas e mais empoderados diante dos novos desafios.\u00a0<\/p>\n<\/blockquote>\n

Mas ainda assim, tanto nos novatos quanto especialistas precisam de elogio<\/strong>, que pode ser considerado um tipo de feedback positivo.<\/strong>\u00a0<\/p>\n

Nesse sentido, o psic\u00f3logo Abraham Maslow<\/a>, ao criar a famosa Hierarquia das Necessidades Humanas categorizou a Necessidade de Autoestima<\/strong> antes de se chegar a autorrealiza\u00e7\u00e3o – que \u00e9 a necessidade mais elevada do ser. Isso significa que todo ser humano\u00a0 necessita de reconhecimento, de ser respeitado, de ser valorizado e apreciado. Sem isso, ele n\u00e3o se sente bem-sucedido.<\/p>\n

Import\u00e2ncia do Elogio<\/h2>\n

Por isso, \u00e9 importante reconhecer as pessoas, seus feitos e suas contribui\u00e7\u00f5es em nossas vidas, carreiras e neg\u00f3cios.<\/p>\n

Todos n\u00f3s gostamos de mostrar for\u00e7a, prezamos n\u00e3o somente sermos aceitos, mas tamb\u00e9m pelo reconhecimento pessoal e do grupo, da nossa contribui\u00e7\u00e3o e da nossa import\u00e2ncia dentro dele.<\/p>\n

Quando a pessoa n\u00e3o tem essa necessidade suprida, aparece a baixa autoestima e o complexo de inferioridade.<\/p>\n

Definitivamente, o elogio \u00e9 uma forma r\u00e1pida, f\u00e1cil e importante de elevar a autoestima das pessoas. \u00c9 tamb\u00e9m uma maneira interessante de incentiv\u00e1-las e desenvolv\u00ea-las.<\/p>\n

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Nas organiza\u00e7\u00f5es, o elogio \u00e9 como uma b\u00fassola que indica o caminho certo a seguir.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Elogio como Ferramenta de Gest\u00e3o<\/h2>\n

No recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, muitas pessoas ficam atra\u00eddas pela empresa, pelo plano de benef\u00edcios e quest\u00f5es salariais, mas o fator de perman\u00eancia ou n\u00e3o no trabalho se relaciona em primeiro lugar, com a atua\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes e gestores.<\/p>\n

Stephen Robbins, um dos autores sobre gest\u00e3o e comportamento organizacional mais respeitados do mundo, afirma que os l\u00edderes precisam reconhecer a import\u00e2ncia da sua gest\u00e3o no processo motivacional do funcion\u00e1rio.<\/p>\n

Para ele, \u00e9 necess\u00e1rio dar maior aten\u00e7\u00e3o \u00e0s suas necessidades, conhecendo com maior profundidade os fatores relacionados ao comportamento humano, como a import\u00e2ncia das percep\u00e7\u00f5es, a influ\u00eancia das atitudes e a abrang\u00eancia dos valores.<\/p>\n

Ainda segundo Robbins, a qualidade das rela\u00e7\u00f5es com as pessoas depende em grande parte, da capacidade de perceber o comportamento, as percep\u00e7\u00f5es e as experi\u00eancias do outro.\u00a0<\/p>\n

E apesar de ser t\u00e3o significativo para quem o recebe, e relativamente f\u00e1cil de ser feito, muitos gestores t\u00eam dificuldade em elogiar seus subordinados, pares e chefias. Um elogio \u00e9 uma forma de recompensa n\u00e3o financeira – e muitas vezes, mais importante que o dinheiro.<\/p>\n

Entretanto, quando feito incorretamente, o elogio pode ter um efeito desastroso e alcan\u00e7ar o contr\u00e1rio do que se pretende, causando desmotiva\u00e7\u00e3o, acomoda\u00e7\u00e3o e at\u00e9 mesmo sarcasmo.<\/p>\n

4 Dicas de Como Elogiar Corretamente<\/strong><\/h2>\n

Outrossim, a psic\u00f3loga Carol Dweck, grande pesquisadora da Mentalidade de Crescimento (Growth Mindset<\/em>) oferece 4 recomenda\u00e7\u00f5es<\/strong> para elogiar eficientemente, de forma que comportamentos orientados pela motiva\u00e7\u00e3o intr\u00ednseca sejam encorajados.<\/p>\n

A motiva\u00e7\u00e3o intr\u00ednseca \u00e9 aquela de dentro para fora, que independe de recompensas externas.<\/p>\n

Na sequ\u00eancia, seguem\u00a0 4 dicas inspiradas nas pesquisas de Dweck:<\/p>\n

1\u00aa Dica) O que elogiar<\/h3>\n

Valorize o esfor\u00e7o e a estrat\u00e9gia e n\u00e3o a intelig\u00eancia. Pessoas elogiadas pela intelig\u00eancia escolhem atividades mais f\u00e1ceis para sempre parecerem inteligentes. Por outro lado, aqueles elogiados pelo esfor\u00e7o, tendem a assumir novas tarefas com n\u00edveis de dificuldades mais crescentes.<\/p>\n

2\u00aa Dica) Ser espec\u00edfico ao elogiar<\/h3>\n

Seja objetivo ao elogiar. O que exatamente merece ser elogiado?<\/em> Diga a pessoa o que fez de not\u00e1vel, n\u00e3o generalize.<\/p>\n

3\u00aa Dica) Elogie em particular<\/h3>\n

O elogio n\u00e3o \u00e9 uma cerim\u00f4nia de premia\u00e7\u00e3o. Fa\u00e7a-o reservadamente para que outras pessoas n\u00e3o se sintam diminu\u00eddas com o elogio de outr\u00e9m. Fa\u00e7a-o publicamente somente quando for elogiar a todos, ainda que cada um tenha uma conquista particular.<\/p>\n

4\u00aa Dica) Elogie somente quando houver motivo<\/h3>\n

N\u00e3o fa\u00e7a falsos elogios. Seja sincero, ou fique calado.\u00a0 N\u00e3o diga “que roupa linda” se voc\u00ea acha a vestimenta da pessoa horr\u00edvel. Se quiser ser am\u00e1vel com ela diga coisas verdadeiras do tipo: “estou feliz com a nossa amizade”.<\/p>\n

Finalmente, o elogio feito corretamente \u00e9 uma forma de oferecer feedback e est\u00edmulos aos filhos, subordinados, colegas de trabalho, l\u00edderes. N\u00e3o perca a chance de elogiar as pessoas com quem se relaciona!<\/h6>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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