{"id":25643,"date":"2018-06-09T19:50:43","date_gmt":"2018-06-09T22:50:43","guid":{"rendered":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/como-elogiar-da-maneira-correta\/"},"modified":"2026-08-05T17:24:57","modified_gmt":"2026-08-05T20:24:57","slug":"como-elogiar-da-maneira-correta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/como-elogiar-da-maneira-correta\/","title":{"rendered":"COMO ELOGIAR DA MANEIRA CORRETA"},"content":{"rendered":"\r\n

Sempre que for poss\u00edvel, elogie, reconhe\u00e7a e aprecie as pessoas do seu c\u00edrculo de relacionamento.<\/strong><\/p>\r\n

Inicialmente, \u00e9 importante dizer que o elogio \u00e9 bem vindo em todas as \u00e1reas da nossa vida. Em casa, na escola ou no trabalho, \u00e9 importante manifestar nossa aprecia\u00e7\u00e3o pelas conquistas e esfor\u00e7os dos outros. Afinal, da crian\u00e7a ao adulto, da faxineira ao diretor, todos gostam de ser elogiados e reconhecidos pelas suas contribui\u00e7\u00f5es positivas.<\/p>\r\n

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Nas organiza\u00e7\u00f5es, os colaboradores novatos precisam especialmente de incentivo. O elogio os ajuda a se manter o otimismo e a se sentir mais confiantes diante dos desafios.<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n

Ainda assim, tanto os profissionais mais novos quanto os mais experientes precisam de elogios, que podem funcionar como uma forma de refor\u00e7o e feedback positivo.<\/p>\r\n

Nesse sentido, o psic\u00f3logo Abraham Maslow<\/a>, em sua conhecida Hierarquia das Necessidades Humanas<\/a> categorizou a Necessidade de Autoestima<\/strong> antes da autorrealiza\u00e7\u00e3o – que \u00e9 a necessidade mais elevada do ser humano segundo sua teoria. Isso significa que todo ser humano necessita de reconhecimento, de respeito, de ser valorizado e apreciado. Quando essas necessidades n\u00e3o s\u00e3o atendidas, sua autoestima e sua percep\u00e7\u00e3o de realiza\u00e7\u00e3o podem ser afetadas.<\/p>\r\n

Import\u00e2ncia do Elogio<\/h2>\r\n

Por isso, \u00e9 importante reconhecer as pessoas, seus feitos e suas contribui\u00e7\u00f5es em nossas vidas, carreiras e nossos neg\u00f3cios.<\/p>\r\n

Todos n\u00f3s gostamos de demonstrar nossas capacidades. Buscamos a aceita\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m o reconhecimento pessoal e do grupo por nossa contribui\u00e7\u00e3o e\u00a0 import\u00e2ncia dentro dele.<\/p>\r\n

Quando essa necessidade n\u00e3o \u00e9 atendida, podem surgir sentimentos de inseguran\u00e7a, desvaloriza\u00e7\u00e3o e baixa autoestima.\u00a0\u00a0<\/p>\r\n

Definitivamente, o elogio \u00e9 uma forma r\u00e1pida e simples de reconhecer as pessoas, al\u00e9m de ser uma maneira importante de incentiv\u00e1-las e contribuir para o seu desenvolvimento.\u00a0<\/p>\r\n

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Nas organiza\u00e7\u00f5es, o elogio funciona como uma b\u00fassola, indicando se estamos no caminho certo.<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n

Elogio como Ferramenta de Gest\u00e3o<\/h2>\r\n

No recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, muitas pessoas s\u00e3o atra\u00eddas pela empresa, pelo plano de benef\u00edcios e pelas condi\u00e7\u00f5es salariais. No entanto, sua reten\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m est\u00e1 fortemente relacionada \u00e0 atua\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes e gestores.<\/p>\r\n

Stephen Robbins, um dos autores mais respeitados nas \u00e1reas de gest\u00e3o e comportamento organizacional, destaca a import\u00e2ncia da atua\u00e7\u00e3o dos l\u00edderes no processo motivacional dos funcion\u00e1rios.<\/p>\r\n

Para ele, \u00e9 necess\u00e1rio dar maior aten\u00e7\u00e3o \u00e0s necessidades das pessoas e conhecer com mais profundidade os fatores relacionados ao comportamento humano, como a import\u00e2ncia das percep\u00e7\u00f5es, a influ\u00eancia das atitudes e a abrang\u00eancia dos valores.<\/p>\r\n

Ainda segundo Robbins, a qualidade das rela\u00e7\u00f5es depende, em grande parte, da capacidade de perceber o comportamento, as percep\u00e7\u00f5es e as experi\u00eancias do outro.\u00a0<\/p>\r\n

Assim, apesar de ser t\u00e3o significativo para quem o recebe, e relativamente simples de oferecer, muitos gestores t\u00eam dificuldade em elogiar e reconhecer as contribui\u00e7\u00f5es de seus liderados, pares e l\u00edderes.<\/p>\r\n

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Um elogio \u00e9 uma forma de recompensa n\u00e3o financeira – e emalgumas situa\u00e7oes pode ser t\u00e3o importante quanto a recompensa financeira.\u00a0<\/p>\r\n<\/blockquote>\r\n

Entretanto, quando feito de maneira inadequada, pode produzir o efeito contr\u00e1rio ao desejado, provocando desmotiva\u00e7\u00e3o, acomoda\u00e7\u00e3o ou at\u00e9 mesmo sarcasmo.<\/p>\r\n

4 Dicas de Como Elogiar Corretamente<\/strong><\/h2>\r\n

Desta forma, a psic\u00f3loga Carol Dweck, pesquisadora da Mentalidade de Crescimento (Growth Mindset<\/em>) oferece 4 recomenda\u00e7\u00f5es<\/strong> para elogiar eficientemente, de forma que comportamentos orientados pela motiva\u00e7\u00e3o intr\u00ednseca sejam encorajados.<\/p>\r\n

A motiva\u00e7\u00e3o intr\u00ednseca \u00e9 aquela de dentro para fora, que independe de recompensas externas.<\/p>\r\n

Na sequ\u00eancia, seguem\u00a0 4 dicas inspiradas nas pesquisas de Dweck:<\/p>\r\n

1\u00aa Dica) O que elogiar<\/h3>\r\n

Valorize o esfor\u00e7o e a estrat\u00e9gia e n\u00e3o a intelig\u00eancia. Pessoas elogiadas pela intelig\u00eancia escolhem atividades mais f\u00e1ceis para sempre parecerem inteligentes. Por outro lado, aqueles elogiados pelo esfor\u00e7o, tendem a assumir novas tarefas com n\u00edveis de dificuldades mais crescentes.<\/p>\r\n

2\u00aa Dica) Ser espec\u00edfico ao elogiar<\/h3>\r\n

Seja objetivo ao elogiar. O que exatamente merece ser elogiado?<\/em> Diga a pessoa o que fez de not\u00e1vel, n\u00e3o generalize.<\/p>\r\n

3\u00aa Dica) Elogie em particular<\/h3>\r\n

O elogio n\u00e3o \u00e9 uma cerim\u00f4nia de premia\u00e7\u00e3o. Fa\u00e7a-o reservadamente para que outras pessoas n\u00e3o se sintam diminu\u00eddas com o elogio de outr\u00e9m. Fa\u00e7a-o publicamente somente quando for elogiar a todos, ainda que cada um tenha uma conquista particular.<\/p>\r\n

4\u00aa Dica) Elogie somente quando houver motivo<\/h3>\r\n

N\u00e3o fa\u00e7a falsos elogios. Seja sincero, ou fique calado.\u00a0 N\u00e3o diga “que roupa linda” se voc\u00ea acha a vestimenta da pessoa horr\u00edvel. Se quiser ser am\u00e1vel com ela diga coisas verdadeiras do tipo: “estou feliz com a nossa amizade”.<\/p>\r\n

Finalmente, o elogio feito corretamente \u00e9 uma forma de oferecer feedback e est\u00edmulos aos filhos, subordinados, colegas de trabalho, l\u00edderes. N\u00e3o perca a chance de elogiar as pessoas com quem se relaciona!<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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