{"id":25702,"date":"2018-03-15T11:57:45","date_gmt":"2018-03-15T14:57:45","guid":{"rendered":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/oportunidades-para-aplicar-o-coaching-dentro-das-empresas\/"},"modified":"2018-03-15T11:57:45","modified_gmt":"2018-03-15T14:57:45","slug":"oportunidades-para-aplicar-o-coaching-dentro-das-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/oportunidades-para-aplicar-o-coaching-dentro-das-empresas\/","title":{"rendered":"OPORTUNIDADES PARA APLICAR O COACHING DENTRO DAS EMPRESAS"},"content":{"rendered":"\n

Identifique oportunidades para aplicar o coaching na organiza\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/em><\/p>\n

Em princ\u00edpio, existem v\u00e1rias possibilidades de aplicar o coaching interno, a mais comum \u00e9 aquela aplicada de maneira informal, por meio das perguntas poderosas nas intera\u00e7\u00f5es interpessoais, e principalmente em feedback.<\/p>\n

Outra possibilidade interessante \u00e9 a dos colegas ou pares fazerem uma sess\u00e3o de flash coaching onde podem aconselhar ou orientar os outros. Com certeza, outra forma interessante \u00e9 o coaching em grupo, onde \u00e9 poss\u00edvel abranger maior n\u00famero de pessoas, mas para essa \u00e9 necess\u00e1rio ter habilidades extras, como did\u00e1tica, comunica\u00e7\u00e3o, pensamento cr\u00edtico e perspectiva, por exemplos, para conduzir um grupo de pessoas<\/p>\n

Contudo, a despeito das formas anteriores serem excelentes, a maior oportunidade ainda \u00e9 a forma tradicional de coaching, por meio de um processo de 8 a 10 sess\u00f5es individuais.<\/p>\n

\u00c9 exatamente isso que mostraremos nesse artigo: como identificar quando um colaborador est\u00e1 aberto a um processo de coaching na empresa.<\/p>\n

O coaching e as Organiza\u00e7\u00f5es<\/h2>\n

Algumas empresas enviam seus profissionais para fazerem cursos de coaching sem saber ao certo o que eles realmente podem desenvolver. Outras n\u00e3o investem na forma\u00e7\u00e3o de seus colaboradores porque n\u00e3o v\u00eaem perspectiva de aplica\u00e7\u00e3o dentro dela.<\/p>\n

Existem situa\u00e7\u00f5es especiais em que as lideran\u00e7as e o RH podem aplicar seu aprendizado de coaching dentro das empresas.. \u00c9 o que chamamos de coachable moments<\/i>.<\/p>\n

Identificando Oportunidades<\/span><\/h2>\n

Sem d\u00favida, o coach formado pode auxiliar no desenvolvimento dos talentos internos. Segundo o Prof. Idalberto Chiavenato, isso pode ocorrer em uma das 6 situa\u00e7\u00f5es<\/strong> a seguir. \u00c9 quando um colaborador:<\/p>\n

    \n
  1. Demonstra claramente o interesse em aprender uma nova habilidade ou compet\u00eancia.<\/em><\/li>\n
  2. Solicita feedback a respeito de sua atua\u00e7\u00e3o e desempenho.<\/em><\/li>\n
  3. Expressa\u00a0 interesse em alguma mudan\u00e7a no ambiente de trabalho.<\/em><\/li>\n
  4. Tem queda na produtividade ou qualidade no trabalho e solicita ajuda.<\/em><\/li>\n
  5. Mostra desejo de\u00a0 maiores oportunidades de desenvolvimento e de carreira.<\/em><\/li>\n
  6. Sente dificuldades ou \u00a0necessita transpor obst\u00e1culos, mas n\u00e3o sabe por onde come\u00e7ar (ou como fazer) e necessita de ajuda.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n

    Al\u00e9m das situa\u00e7\u00f5es anteriores, podemos citar ainda que o colaborador est\u00e1 preparado para receber o coaching quando foi realizado o seu Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)<\/a> e muitas vezes, n\u00e3o sabe como implementar as habilidades que foram apontadas nele.\u00a0<\/p>\n

    Para finalizar, podemos afirmar, como profissionais de coaching nas organiza\u00e7\u00f5es, que essa \u00e9 uma metodologia de desenvolvimento humano mais incr\u00edveis e eficazes que se tem conhecimento. Ela envolve teoria, pesquisa, exemplos, ferramentas para melhoria e pode ser personalizada para cada coachee (participante).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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