{"id":25825,"date":"2020-04-07T17:08:21","date_gmt":"2020-04-07T20:08:21","guid":{"rendered":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/chefe-invejoso-colaborador-competente\/"},"modified":"2020-04-07T17:08:21","modified_gmt":"2020-04-07T20:08:21","slug":"chefe-invejoso-colaborador-competente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/chefe-invejoso-colaborador-competente\/","title":{"rendered":"CHEFE INVEJOSO – COLABORADOR COMPETENTE"},"content":{"rendered":"

Chefe invejoso x colaborador competente…<\/strong><\/p>\n

As organiza\u00e7\u00f5es bem-sucedidas valorizam seus talentos. Bem, ao menos deveria ser assim, mas na vida pode ocorrer o contr\u00e1rio, principalmente quando o chefe sofre de inveja descendente<\/strong>.<\/p>\n

Isso ocorre quando o subordinado<\/strong> tem um desempenho acima da m\u00e9dia<\/strong> e o chefe v\u00ea isso como um problema e n\u00e3o como solu\u00e7\u00e3o ou diferencial.<\/p>\n

Nesse caso, o chefe invejoso pode adotar uma abordarem direta, ora sendo rude, grosseiro e destratando o colaborador, ora\u00a0 fazendo cr\u00edticas indiretas, desdenhando o conhecimento, realiza\u00e7\u00f5es ou fazendo suposi\u00e7\u00f5es sem sentido sobre ele.<\/p>\n

O Phd. Lingtao Yu, professor da Escola de Neg\u00f3cios da Universidade Brit\u00e2nica de Columbia, em seu artigo publicado na Revista Harward Business Review no ano de 2018 pesquisou a inveja descendente no n\u00edvel de supervis\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n

Na pesquisa, ele constatou que n\u00e3o s\u00e3o somente desempenhos extraordin\u00e1rios que assustam o superior. Algumas compet\u00eancias dos subordinados como habilidades sociais<\/a>, lideran\u00e7a, rela\u00e7\u00e3o com gerentes seniores e ideias inovadoras<\/strong> tamb\u00e9m s\u00e3o consideradas fontes de inveja potencial.<\/p>\n

Convenhamos, a inveja faz muito mal ao invejado, mas pior ainda para quem a sente. Afinal, n\u00e3o h\u00e1 nada pior que perder a pr\u00f3pria autoestima em decorr\u00eancia de outra pessoa que obt\u00e9m melhores resultados, principalmente, se ela est\u00e1 em uma posi\u00e7\u00e3o inferior.<\/p>\n

Com efeito, a inveja \u00e9 uma emo\u00e7\u00e3o social devastadora, envolta em um conjunto de emo\u00e7\u00f5es negativas como a raiva, a indigna\u00e7\u00e3o, a soberba, o orgulho, al\u00e9m da tristeza.<\/p>\n

O invejoso n\u00e3o s\u00f3 deseja o mal do outro, como se rende \u00e0 sua pr\u00f3pria infelicidade.<\/p><\/blockquote>\n

Portanto, a inveja \u00e9 um sentimento que deve ser combatido, principalmente, por quem a sente.<\/p>\n

Estrat\u00e9gia para Lidar com a Pr\u00f3pria Inveja<\/h2>\n

Se voc\u00ea \u00e9 um chefe e sente pouco ou muita inveja<\/strong> do seu colaborador, essa estrat\u00e9gia lhe auxiliar\u00e1 na compreens\u00e3o desse sentimento indesejado.<\/p>\n

Ao trazer \u00e0 consci\u00eancia fatores subjacentes que provocam esse sentimento, voc\u00ea poder\u00e1 trabalhar melhor com ele.<\/p>\n

Para tanto, recorreremos \u00e0s perguntas poderosas do coaching<\/em><\/a> para seu auto-aperfei\u00e7oamento e desenvolvimento pessoal.<\/p>\n

Responda \u00e0s 7 perguntas<\/strong> a seguir, de prefer\u00eancia, anotando no papel. Se n\u00e3o for poss\u00edvel, responda em voz alta:<\/p>\n

    \n
  1. O que me leva a acreditar que meu subordinado n\u00e3o \u00e9 confi\u00e1vel? Existem evidencias reais?<\/strong><\/em><\/li>\n
  2. O que o leva a agir dessa forma?<\/strong><\/em><\/li>\n
  3. Qual o sentido de ele fazer o que faz?<\/strong><\/em><\/li>\n
  4. O comportamento dele traz consequ\u00eancias negativas reais para mim ou para a organiza\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/em><\/li>\n
  5. Como minhas cren\u00e7as pessoais impactam na minha avalia\u00e7\u00e3o sobre ele?<\/strong><\/em><\/li>\n
  6. O que posso fazer a respeito? <\/strong><\/em><\/li>\n
  7. Se isso n\u00e3o funcionar, o que mais posso fazer?<\/strong><\/em><\/li>\n<\/ol>\n

    Finalmente, \u00e9 bom lembrar que o fato de o colaborador ter mais habilidades, n\u00e3o diminui a chefia quando ele sabe us\u00e1-las em prol dos resultados.<\/p>\n

    Muito pelo contr\u00e1rio, Richard Grant, vice-presidente da Chevrolet eternizou uma frase muito inteligente sobre o tema, dizendo:<\/p>\n

    Quando voc\u00ea contrata pessoas mais inteligentes que voc\u00ea, prova que \u00e9 mais inteligente que elas.<\/p><\/blockquote>\n

    Entretanto, se voc\u00ea \u00e9 o invejado, n\u00e3o pense que nada pode fazer nessa situa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    \u00c9 poss\u00edvel ajustar suas atitudes para diminuir esse sentimento ruim do seu superior, o que, obviamente, ser\u00e1 ben\u00e9fico para todas as partes.<\/p>\n

    Se voc\u00ea \u00e9 o colaborador, clique aqui para saber quais estrat\u00e9gias pode adotar para lidar com a inveja que o chefe sente de voc\u00ea.<\/a><\/p>\n

    \"\"<\/a><\/p>\n

    \n

    Artigo escrito em colabora\u00e7\u00e3o com a Profa. Dra. Yeda Oswaldo.<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Chefe invejoso x colaborador competente… As organiza\u00e7\u00f5es bem-sucedidas valorizam seus talentos. Bem, ao menos deveria ser assim, mas na vida pode ocorrer o contr\u00e1rio, principalmente quando o chefe sofre de inveja descendente. Isso ocorre quando o subordinado tem um desempenho acima da m\u00e9dia e o chefe v\u00ea isso como um problema e n\u00e3o como solu\u00e7\u00e3o […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":25826,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[146,63,73,19,30,50,26,27],"tags":[512,192,513],"class_list":["post-25825","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-avanco-profissional","category-coaching-e-mentoring","category-competencias","category-comportamento","category-gestao-negocios-e-empreendedorismo","category-inteligencia-emocional","category-lideranca","category-trabalho-e-carreira","tag-chefe-invejoso","tag-inveja","tag-inveja-descendente"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25825","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25825"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25825\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25826"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25825"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25825"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25825"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}