{"id":25841,"date":"2020-03-10T21:50:57","date_gmt":"2020-03-11T00:50:57","guid":{"rendered":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/lideres-e-negocios-com-mindset-de-crescimento\/"},"modified":"2020-03-10T21:50:57","modified_gmt":"2020-03-11T00:50:57","slug":"lideres-e-negocios-com-mindset-de-crescimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isiinfinity.com.br\/artigos\/lideres-e-negocios-com-mindset-de-crescimento\/","title":{"rendered":"L\u00cdDERES E NEG\u00d3CIOS COM MINDSET DE CRESCIMENTO"},"content":{"rendered":"

L\u00edderes e Neg\u00f3cios: utilizando o Mindset de Crescimento para florescer e prosperar.<\/strong><\/em><\/p>\n

Carol S. Dweck, <\/strong>PhD em Psicologia<\/a> e autora do livro \u201cMindset \u2013 a nova Psicologia do Sucesso\u201d estudou o Mindset (mentalidade) das empresas e das lideran\u00e7as e quais os reflexos nos neg\u00f3cios.<\/p>\n

Ela observou que empresas orientadas pelo Mindset de Crescimento<\/strong> assumem riscos, superam desafios, admitem as falhas como parte do aprendizado e as corrigem. Logo, s\u00e3o capazes de dar respostas r\u00e1pidas, reinventarem-se e prosperar mesmo em meio \u00e0 crises e adversidades.<\/p>\n

Elas investem no desenvolvimento do time pois acreditam na melhoria cont\u00ednua. Logo, essas organiza\u00e7\u00f5es precisam de lideran\u00e7as tamb\u00e9m orientadas pelo Mindset de Crescimento<\/strong> e contar com elas para a dissemina\u00e7\u00e3o dessa cultura.<\/p>\n

Mindset de Crescimento X Mindset Fixo na Lideran\u00e7a<\/strong><\/h2>\n

Sem d\u00favida, os l\u00edderes com Mindset de Crescimento <\/strong>n\u00e3o se preocupam com o seu ego, creditam ao time o sucesso merecido e cercam-se de pessoas mais capazes que eles.<\/p>\n

Assim sendo, progridem com base na confian\u00e7a, na \u00e9tica e no car\u00e1ter e n\u00e3o por meio de golpes, subterf\u00fagios ou diminuindo e desprezando os outros. \u00a0N\u00e3o s\u00e3o obcecados pelo cargo ou poder.<\/p>\n

J\u00e1 os l\u00edderes de Mindset Fixo<\/strong>, assim como os demais com o mesmo tipo de minset, consideram-se superestrelas do time, verdadeiros g\u00eanios enquanto os outros s\u00e3o meros ajudantes. Acreditam que sem eles a empresa ir\u00e1 \u00e0 fal\u00eancia e a utilizam para se engrandecer.<\/p>\n

Da mesma forma, consideram-se seres superiores e possuem cren\u00e7as do \u00a0tipo \u201cSou bom mesmo, n\u00e3o preciso melhorar em nada<\/strong>\u201d, ou, \u201cN\u00e3o preciso de ningu\u00e9m<\/strong>\u201d.<\/p>\n

Enfim, sentem-se inteligentes e melhores, enquanto os demais s\u00e3o tolos e inferiores.<\/p><\/blockquote>\n

N\u00e3o raro, desvalorizam o esfor\u00e7o da equipe. T\u00eam horror ao fracasso<\/strong>. Quando cometem erros, procuram escond\u00ea-los ou culpar os outros. Com isso, acabam mascarando resultados.<\/p>\n

Obviamente, quanto mais alto o cargo do l\u00edder e mais poder, maior o risco para as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

L\u00edderes com Mindset Fixo: O Pior Erro<\/strong><\/h3>\n

Infelizmente, por acreditar que s\u00e3o superiores, os l\u00edderes com Mindset Fixo cometem muitos erros que poderiam ser evitados com um pouco de humildade e aprendizado. Afinal, ningu\u00e9m sabe tudo.<\/p>\n

Mas talvez pior deles\u00a0seja cercarem-se de adoradores. <\/strong>Desse modo, evitam os cr\u00edticos e agem na defensiva com ideias divergentes.<\/p>\n

Como consequ\u00eancia, desvalorizam as contribui\u00e7\u00f5es das pessoas de fora do c\u00edrculo de influ\u00eancia, fecham-se em seu mundo egoico e perdem o contato com a realidade<\/strong>.<\/p>\n

\u00c9 uma triste realidade, mas felizmente, eles n\u00e3o est\u00e3o fadados a serem assim para a vida toda.<\/p>\n

Para o seu pr\u00f3prio bem e o de todos, \u00e9 bom que desejem adotar uma mentalidade de crescimento.<\/p>\n

L\u00edderes e Neg\u00f3cios com Mindset de Crescimento<\/strong><\/h2>\n

Para fazer melhorias em uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1rio mudar atitudes e comportamentos, e para fazermos melhorias qu\u00e2nticas, \u00e9 necess\u00e1rio concentrar na mudan\u00e7a de paradigmas, ou seja, o mindset organizacional<\/strong>.<\/p>\n

Portanto, para prosperar, as organiza\u00e7\u00f5es precisam rever seu mindset organizacional que \u00e9 espelhado em sua cultura.\u00a0Assim, selecionamos a\u00e7\u00f5es<\/strong> que podem ajudar a desenvolver a cultura de neg\u00f3cios e lideran\u00e7as com essa nova mentalidade.<\/p>\n

S\u00e3o elas:<\/p>\n

    \n
  1. Solicitar contribui\u00e7\u00f5es dos colaboradores, ouvir suas opini\u00f5es.<\/strong><\/li>\n
  2. Elogiar e reconhecer os profissionais pelos esfor\u00e7os e realiza\u00e7\u00f5es e n\u00e3o pela intelig\u00eancia inata.<\/strong><\/li>\n
  3. Aceitar os erros como parte do aprendizado, corrigi-los e melhorar com eles<\/strong><\/li>\n
  4. Criar oportunidades de aprendizado e crescimento dentro da pr\u00f3pria empresa.<\/strong><\/li>\n
  5. Encontrar junto com o time, oportunidades de melhoria, solicitar sugest\u00f5es e dar chances de eles opinarem.<\/strong><\/li>\n
  6. Permitir que fa\u00e7am trabalhos em conjunto colaborativos no time e inter-\u00e1reas<\/strong>.<\/li>\n
  7. Desenvolver seus l\u00edderes para agirem como coaches, para que em vez de darem respostas, ordens e comandos, fa\u00e7am perguntas.<\/strong><\/li>\n
  8. Capacitar os colaboradores para assumirem suas responsabilidades e papeis.<\/li>\n<\/ol>\n

    A Mentalidade de Crescimento \u00e9, definitivamente, o caminho da prosperidade dos l\u00edderes e neg\u00f3cios.\u00a0Quando a possuem, n\u00e3o s\u00f3 buscam o desafio, mas prosperam nele.<\/strong><\/p>\n

    \n

     <\/p>\n

    Artigo escrito em colabora\u00e7\u00e3o com a Profa. Ma. Elaine Dias<\/a>.\u00a0Inspirado no livro Mindset \u2013 A nova psicologia do sucesso de Carol Dweck.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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