Com o mercado aquecido ou mesmo em tempos de crise, um dos principais desafios para os selecionadores de pessoas e as empresas é captar profissionais dotados de competências (conhecimentos, habilidades, atitudes, valores e entrega – CHAVE) que correspondam não só a função, mas aos negócios e estratégias da empresa já que é por meio deles […]
Líder: como motivar e engajar o time: isso é realmente possível? Se você é líder, certamente já se fez algumas perguntas com relação a motivação da equipe. Afinal, os resultados acima da média na organização só ocorrerão se o time estiver intrínseca e verdadeiramente motivado. Portanto, as duas perguntas mais recorrentes em relação a isso
Pirâmide de Maslow: entenda o que o psicólogo humanista Abraham Maslow fala sobre a motivação. Existem vários teóricos que conceituaram a motivação ao longo do tempo, mas foi somente com a Teoria das Necessidades de Maslow que o assunto ganhou grande destaque. O psicólogo Abraham Maslow (1908-1970) foi precursor da Psicologia Humanista, que contrapôs a
Maior desafio do líder não são somente os resultados, mas também o relacionamento interpessoal. De fato, os líderes do séculos XXI enfrentam muitos desafios em suas posições. Mas sem dúvida, o relacionamento interpessoal com os colaboradores é o maior deles, devido a fatores que antes não eram tão recorrentes nas equipes de trabalho. Dessa forma,
A arte de dar e receber feedback. Quando não é uma prática da empresa, o feedback pode gerar uma certa tensão, mas com o passar do tempo será incorporado à cultura e deixará de ser algo extraordinário para se tornar uma atividade relevante, mas normal, assim como todas as outras. Inicialmente, podemos tomar o cuidado
Ministrando um dos meus treinamentos para dezenas de profissionais de uma indústria, cujo tema era comunicação interpessoal, durante o intervalo um dos colaboradores me disse reservadamente que naquela empresa nunca havia recebido um feedback do seu gestor. Ele era um profissional bastante reservado e tímido o que dificultava ter a iniciativa de pedir feedback. Apesar
“Carlos faltou ao trabalho”, disse a gerente de RH. “Outra vez?” – perguntou o supervisor. Essa situação é vivenciada cada vez mais no mundo do trabalho, em todos os tipos e tamanhos de organizações por muitos profissionais que consciente ou insconscientemente, utilizam dessa prática para se afastar do contexto laboral. Segundo pesquisa da OIT (Organização
Comunicação positiva no trabalho: o grande desafio. Fernando não fala com Juliana que não se dá bem com Estela que fez intrigas da Letícia que evita se comunicar com o Michel que não falou mal de ninguém. Você conhece ou se lembra de alguma história parecida? Apesar de parecer bizarra, é muito mais comum do
Os modelos e estágios de carreira tradicionais são alicerçados em idade, os quais sugerem em qual deles você estaria de acordo com a sua faixa etária. Entretanto, os modernos conceitos de carreira quebram esse paradigma da idade. Mas não é só isso, nesses novos modelos, tendo como referência a Carreira Proteana, a responsabilidade da carreira
Valorização e Reconhecimento Você se sente apreciado pelas pessoas com quem trabalha? Sente-se reconhecido pelas suas realizações na empresa? Sente-se valorizado pelo que que faz na empresa? Se você respondeu “sim” às três perguntas, a organização aonde trabalha provavelmente apresenta um clima organizacional harmonioso, de reconhecimento, valorização e afetividade. Entretanto, esse tipo de clima não
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