Pontos Fortes: para fazer uma boa gestão de si, é preciso conhecê-los.
Profa. Dra. Yeda Oswaldo é muito boa na interação com as pessoas, em compreender suas necessidades, ajudá-las em seu desenvolvimento pessoal e profissional. Também se expressa muito bem, gosta de ministrar palestras, falar em público e transmitir seus ensinamentos por meio da comunicação verbal.
Mas não é boa com planilhas e coisas que exijam detalhismo, por isso, sempre que pode, fica bem longe delas. E para compensar essa limitação, conta com outras pessoas que possam lhe ajudar nisso. Essa complementaridade é ideal para o bom funcionamento das coisas.
Se por um lado ela não precisa investir seu tempo e energia na correção de seus pontos fracos, por outro, pode explorar mais seus pontos fortes. É um ganho duplo, afinal:
Conhecer os pontos fortes é fundamental para uma vida de autorrealização e também de realizações!
Entretanto, para conhecer os próprios pontos fortes, é preciso ter autoconhecimento. Ele é a base de tudo!
Podemos trabalhar um pouco do autoconhecimento nesse momento, começando sua reflexão sobre seus pontos fortes. Mas é importante saber que essa jornada não termina aqui, há muito ainda o que percorrer.
Recorreremos às perguntas poderosas do coaching para elevar seu nível da consciência. Sugerimos que para ter melhores efeitos, escreva suas repostas no papel.
Responda sinceramente às sete perguntas a seguir:
- No que você é potencialmente bom?
- O que você faz que o deixa energizado e não exausto ou esgotado?
- Como essas potencialidades podem lhe ajudar na sua jornada da vida? E na sua trajetória profissional?
- De quais maneiras você aprende melhor?
- Como produz melhores resultados?
- Quais seus valores pessoais mais profundos dos quais você não abre mão?
- Em que áreas suas potencialidades são reduzidas?
- Quais pontos fracos que o torna vulnerável? Como você pode compensá-los?
Depois de responder a essas perguntas, reflita um pouco sobre elas. Concentre-se nas oportunidades de como pode aprimorar seus pontos fortes, tornando-se excelente no que faz. Com certeza encontrará formas de fazer isso.
Pontos Fortes: Aumente suas Potencialidades
Segundo o visionário Peter Drucker, considerado o precursor da administração moderna:
Esforce-se para adquirir habilidades e conhecimento necessários à plena realização de suas potencialidades.
Lembrando que as potencialidades individuais adicionadas umas às outras, formam grandes times. Nesse sentido, Frederic Laloux, coach e escritor que aborda novos paradigmas de gestão, afirma que:
É possível criar organizações que extraiam mais do nosso potencial humano.
Por fim, reflita:
– Há algo que esteja inibindo seu potencial? Talvez você mesmo, outras pessoas ou o ambiente?
– Como pode eliminar ou neutralizar o que atrapalha o desenvolvimento dos seus pontos fortes?
– De quais maneiras você têm procurado aumentar seu potencial?
Para finalizar, deixamos uma dica importante:
Livre-se dos maus hábitos que inibem seu crescimento, seu aprendizado, sua eficácia e evolução. Eles podem ser de toda ordem, desde reclamações, pensamentos negativos, desorganização até arrogância ou procrastinação. Identifique quais são.
E definitivamente, parta para a ação, invista seu tempo e energia trabalhando e fazendo coisas onde pontos fortes darão melhores resultados.
