A liderança é fato fundamental na gestão da mudança. As organizações enfrentam constantemente desafios e necessitam se adaptar a um ambiente em constante transformação. Nesse contexto, o papel do líder é fundamental para conduzir e impulsionar as mudanças necessárias para sobrevivência e principalmente, prosperidade em um mundo cada vez mais instável e veloz. Diversos autores […]
A Correlação Vital entre Confiança, Negociação e Gestão de Conflitos Bem-sucedidos. Inicialmente, a confiança é um elemento essencial em qualquer relacionamento humano. Por isso o primeiro passo para gerar confiança nos outros pode ser encontrado em Zig Ziglar que nos ensina: Você pode indagar o que poderia ser feito para gerar confiança. Primeiro, você pode
Mentoria Moderna: uma oportunidade para quem deseja evoluir. Embora a figura do Mentor exista há milhares de anos, a mentoria tem assumido novos contornos para atender às urgentes demandas empresariais. Em outros países como Canadá, Austrália e Japão, é uma figura altamente valorizada, no Brasil, ainda pouco conhecida. Mesmo assim, a mentoria moderna adquiriu contornos
Mentor: todos nós precisamos de um Felipe, jovem empresário, estava diante de uma situação muito difícil e complexa na empresa. Precisava tomar algumas decisões, no entanto, muitas dúvidas, variáveis e informações de todos os tipos fervilhavam em sua cabeça. Sua escolha impactaria muitas pessoas, seu próprio futuro e os rumos do seu negócio. Ele precisava
Lidar com o chefe invejoso é um grande desafio dos tempos modernos em que alta exposição e exploração da imagem nas redes sociais estão presentes a todo momento. A inveja descendente (de cima para baixo) é um doloroso sentimento de inferioridade, que provavelmente está relacionado à baixo autoestima. Ela ocorre quando o superior acredita que
Chefe invejoso x colaborador competente… As organizações bem-sucedidas valorizam seus talentos. Bem, ao menos deveria ser assim, mas na vida pode ocorrer o contrário, principalmente quando o chefe sofre de inveja descendente. Isso ocorre quando o subordinado tem um desempenho acima da média e o chefe vê isso como um problema e não como solução
Executar mudanças no negócio é o mesmo que reformar uma casa, morando nela. Isso sim é conhecer o caos. Ao mesmo tempo que você precisa manter as coisas funcionando e ter todas as entregas pontuais como lavar, secar, passar a roupa, fazer a comida, ter uma cama adequada para dormir, dar banho nas crianças, mantê-las
Responsabilidade pelos Fracassos… Obviamente que devemos almejar sempre o sucesso e não o fracasso. Nem justificá-lo quando tivemos meios e oportunidades de ter resultados melhores. Em suma, a falta de habilidades técnicas, comportamentais ou emocionais como falta de foco, concentração, inteligência emocional ou rigidez não justificam o seu fracasso. Esses são elementos de sua responsabilidade,
Sucesso e fracasso fazem parte da jornada da vida, carreira e negócios. São os dois lados da mesma moeda. Infelizmente, por temerem o fracasso, algumas pessoas evitam metas ambiciosas e permanecem em suas zonas de conforto. Elas vivem na mediocridade e dão o mínimo de suas contribuições, seja na área pessoal ou profissional. Isso valida
Responda com sinceridade, o título desse artigo é muito tentador, não é mesmo? Quem não deseja encontrar o Eldorado do sucesso, da riqueza e da prosperidade? Mas se você já nos conhece, sabe que há algo errado nesse título. Primeiro porque não é a nossa prática revelar segredos. Nós levamos as pessoas a se conscientizarem
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