Como sair do instinto de sobrevivência e ir para a força da colaboração. Durante conflitos, situações de estresse e de ameaças à nossa sobrevivência, sejam elas reais ou existentes somente na mente humana, o lado mais evoluído do nosso cérebro (córtex pré-frontal), responsável pelo pensamento inteligente é desligado. Ao tornar essa parte racional do cérebro […]
Líder transformacional: uma liderança além do seu tempo. A literatura aponta que existem definições diferentes para a liderança transformacional, mas todas geralmente relacionando-a com a inovação, inspiração e criatividade. Muito embora o termo já existisse foi com James MacGregor Burns, professor, e autoridade mundial em estudos sobre liderança que o termo se popularizou, iniciando pelo
Não há como falar da liderança transacional sem falar da liderança transformacional. Inicialmente, ao longo dos anos, a liderança tem suscitado inúmeros estudos e teorias, cada uma refletindo o seu tempo. Algumas delas se tornaram clássicas e têm sido utilizadas cada vez mais pelas organizações que buscam e acreditam no líder como um dos grandes
Aplique o coaching em tempos turbulentos e tenha resultados extraordinários. O coaching autêntico aplicado por uma pessoa com as competências certas, da forma correta, por meio de técnicas e ferramentas eficazes, traz resultados efetivos na velocidade que o mundo precisa. Ele é especialmente interessante no novo normal intitulado mundo BANI que impõe desafios de toda
Indicação de livros para autodesenvolvimento. Elaboramos uma lista de livros interessantes, que eu a Profa. Elaine Dias compartilhamos com vocês. Boa leitura! OS SETE HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES Autor: Stephen Covey Editora: Best Seller Esse é um dos primeiros livros que recomendo nas mentorias de negócios e coaching de executivos. Escrito por Stephen Covey,
Lidar com o chefe invejoso é um grande desafio dos tempos modernos em que alta exposição e exploração da imagem nas redes sociais estão presentes a todo momento. A inveja descendente (de cima para baixo) é um doloroso sentimento de inferioridade, que provavelmente está relacionado à baixo autoestima. Ela ocorre quando o superior acredita que
Diferenças comportamentais: qual o seu perfil? É inegável que vivemos um momento de crises e incertezas. Entretanto, apesar de passarmos pelas mesmas adversidades, pensamos, agimos e reagimos de forma diferente uns dos outros. Existem várias teorias explicativas sobre essas diferenças comportamentais, entretanto uma delas se destaca devido a sua praticidade e objetividade. Trata-se da Teoria DISC,
6 fatores que interferem no clima de uma empresa. Inicialmente, o clima organizacional é o conjunto de valores e atitudes, sentimentos e padrões de comportamento que as pessoas partilham a respeito da organização e do ambiente de trabalho. Nesse sentido, o clima pode ser tanto negativo, quanto positivo. Clima Organizacional Positivo Quando o ambiente é
Sempre que for possível, elogie pessoas do seu círculo de relacionamento. Inicialmente, é importante dizer que o elogio é bem vindo em todas as áreas da nossa vida. Em casa, na escola ou no trabalho, é importante manifestar nossa apreciação pelas conquistas e esforços dos outros. Ademais, da criança ao adulto, da faxineira ao diretor, todos
Líder bonzinho não é bom nem para sim, nem para o outro, tampouco para a organização. Alguns líderes, principalmente aqueles que estão exercendo um cargo ou função de liderança pela primeira vez, por acharem que não estão sendo humanistas, hesitam muito em ter uma abordagem mais firme com seus colegas ou colaboradores. Mesmo quando absolutamente
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